选择了美甲加盟，并不意味着就可以坐享其成，因为经营一家美甲加盟店是需要付出许多精力的，许多事情都需要老板亲力亲为，尤其在员工管理上，如果员工管理不好，流失率高，必然给美甲店带来不少损失。有什么办法能有效管理员工呢?
 

　　1、制度化管理

　　“无规矩不成方圆”。再怎么团结的美甲加盟店，都需要职责分明，每个员工必须要做好自己分内事，美甲加盟店才能正常运转。所以老板除了要将总部的规章制度贯彻执行，还要根据店内和员工实际情况，制定合理、规范、标准的管理制度，让员工做事有章可依，杜绝无序团队的形成。
 

　　2、人情化管理

　　只有制度没有人情，美甲加盟店就会像一个巨大的机器，只会不停运转，一旦其中一个环节出错，就会垮掉。因此，在管理员工上面，还需要人情化管理制度，软硬兼施，充分了解店内员工的特性，多于员工沟通，关心员工身心健康。员工积极乐观，工作氛围轻松愉快，美甲店才能良好运转。
 

　　员工是美甲店最有价值的资源，聪明的老板会让他们发挥最大的作用，帮助美甲店越做越好。对于如何管理这最有价值的资源，确实值得各位美甲店老板好好思考。