开美甲店的人都知道，美甲师是美甲店最宝贵的财富，而招聘美甲师困难也是目前许多美甲加盟店面临的难题，有些美甲加盟店招到了员工，也因为各种原因导致美甲师流失，那么，如何留住美甲师呢，如何打造一支优秀的美甲师团队呢?下面小编给大家几点建议。
 

　　制定人性化的管理制度
 

　　1、给美甲师足够的权限，遇见突发情况美甲师能够全权代表美甲加盟店处理。
 

　　2、美甲店中层经营管理人员以及高层管理人员是美甲店的坚强后盾，给与他们全面的支持。
 

　　3、作为管理人员能够恪守岗位职责，及时和美甲师和顾客进行沟通，帮助美甲师解决他们所不能解决的问题。
 

　　4、建立必要的工作流程和工作秩序，对于顾客存在的抱怨和投诉能够追根溯源，找到问题究竟出现在哪一个环节。

　　5、密切了解美甲师的工作情况以及专业技能情况，确保他们能够完全胜任她们的工作，并且让每一个美甲师都明确自己的工作性质，让他们在工作中找到成就感和归属感。
 

　　6、对于表现优秀的美甲师要及时进行鼓励和表扬，满足美甲师的成就感。