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客户量变,项目为王!美甲加盟店运营的那些事
2017-07-18
来源:印奈儿美甲
根据前两期的美甲店运营解密
很多小伙伴纷纷咨询

运营的理念我们都懂了
方案也都了解了
但是,业绩就是提不上去?
究竟哪个环节出了问题?

美甲加盟,总裁特训营,印奈儿美甲,项目管理

关于这些问题
我想接下来的内容能给到答案。
 
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【为终极目标一起奔跑】
印奈儿总裁特训营 Part 3
—— 拓展转化,连锁密码!



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项目拓展 · 服务落地
 
很多时候美甲店老板会抱怨美甲师业绩老是提不上去,都是做基础的项目,无法快速实现裂变式盈利。然而,你是否将你的美甲店蓝图清晰传达给员工?你是否清晰员工的需求?是否清晰客户的需求?你的美甲店项目与岗位机制是否清晰合理?真正落地的内容,都是需要清晰机制与落地步骤来实现的。
 
员工怎么干?想干不等于会干!不是你说得不够多,而是你的管理只浮在表面。任何一家美甲店每向前走一步,都离不开机制的力量!
 
 
 
❤ 【1】❤
清晰客户的成长金字塔


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美甲店想要实现客户的量变,首先要清晰客户的成长金字塔,以及员工的成长金字塔。客户在美甲店一般会经历四个阶段:拓客期、留客期、锁客期、传承期,在这四个阶段内客户对美甲店的内心观感,会是【认知、归属、传承、忠诚】这样的过渡。
 
同样的,针对客户的这四个成长期,美甲店内部员工也会有相应的四个晋升阶段:技术型、营销型、管理型、核心层。美甲店老板必须清晰知道员工每一个阶段需要做到的关键技能。
 
从刚开新店的【做好技术、广泛引流】即可,到员工技能的迅速提升,到最后锁住20%的重点VIP客户,创造店铺80%业绩,实现店铺的盈利。员工跟美甲店的关系会从一般的雇主关系,一步步深化为品牌挚友相互成就的强关系。这是一个过程,而这个过程,需要清晰的运营机制、项目机制、员工晋升机制等等的内部机制去支撑、去落地到细节、去不断的深化,实事求是,因地制宜,与时俱进。
 
 
 
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一句话总结:
清晰就是力量!
负责任就是成长!
 

 


❤ 【2】❤
清晰项目架构
 
 
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☆ 印奈儿全球化美业新模式战略营销体系
 
在摸清客户心理后,接下来便是项目架构的搭建。美甲店的基础项目是美甲,这个基本是没有争议的。那么美甲项目的拓展怎样做?从日常的修手、涂单色,到彩绘、光疗,更有私人订制系列的,比如新娘美甲等等。这样专注单一项目的纵向延伸,也是一种项目的拓展。然而,在现在的懒人经济、专家经济下,一个店只提供单一服务,很容易削弱它的横向竞争力。
 
在美甲店“N店合一”的大趋势下,手足护理、彩妆造型、美睫、半永久纹绣、科技美肤、形体管理等美业项目纷纷进驻美甲店,通过美甲项目的强引流功能,带动其他的高收入项目,提高美甲店的业绩,实现美甲店项目的拓展与转化,美甲店不再是纯粹的美甲店,而更像是一个轻奢生活馆,一站式解决关于【美】的一切需求,在这里,只有享受与美丽蜕变。

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❤ 【3】❤
店铺项目架构搭建

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在美甲店随处可见的2017年,特色就是流量,标准就是独特,多元化项目就是留客。在了解了客户与员工的成长金字塔,以及美业的服务项目后,在追求“多快好省”的服务行业里,你要如何高效率地满足一个客户的需求?项目的架构要怎么搭建?怎样实现项目的拓展裂变与转化?
 
嘉琪老师提出了“四个化”,即流程特色化、流程标准化、产品独特化、项目多元化,让你的美甲店脱颖而出!什么意思?抚心反问自己这4大问题:
 
 
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你的流程是否具备特色?
有没有迎合最新的趋势?
 
 
你的流程是否足够标准?
有没有统一规范?落地到细节处?
 
 
你的产品是否足够独特?
有没有仅此一家的至尊体验感受?
 
 
你的项目是否足够多元化?
有没有及时更新模式与营销战略?

 
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☆ 科技美甲:3分钟创造一个款式的超高能转印美甲技术
 

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☆ 特色美甲:美国原装进口,印奈儿独家代理Gel II 温变胶
 
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☆ 印奈儿轻奢生活馆,至尊体验
 
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☆ 印奈儿国际美业:打造现代女人完美形象与体态
 

 
只有时刻反省自己店铺的不足,提炼并专注打造属于自己美甲店的特色,才能在同行的大流中鹤立鸡群!印奈儿始终站在加盟商的角度,想你所想,利用最快捷有效的方式——至尊女皇卡拓客实现项目裂变转化、3分钟快速美甲、独家进口产品给予至尊品质体验、标准服务流程锁住服务效果,从而快速成交客户,快速实现盈利。☆ 至尊女皇卡的拓客与项目裂变方案,在前篇已经提及,此处不再叙述。
 
更有印奈儿行业独创自主研发的会员信息管理系统,一个系统,数据与分析报表在手,让你的项目运营与管理,轻松无忧,一步到位。
 
 
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☆ 在场美业总裁们练习会员管理系统的操作
 
 
 

❤ 【4】❤
店铺运营实战模拟
不试不知道,一试吓一跳!

 

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当你了解了客户与员工的心理与成长路线,当你的店铺项目架构搭建好了,当你认为你万事俱备只欠东风时,你忘了一个环节:真正的落地操作。很多时候,美甲店老板会觉得,我产品工具是最好的,服务标准也是传承自专业体系的,店铺氛围也很到位,我就坐等盈利了。
 
美甲店,最离不开的是美甲师。美甲师的实际落地操作,才是上面提及的一切的能否如约生效的最关键枢纽!怎样落地到个人身上,往往是决定流量与盈利的致命环节!美甲师的拓客技巧、沟通能力、面谈话术能力、现场开业的氛围营造......都是实战过程中不可忽视的内容。但是印奈儿从来都是最关注这些环节的,于是,嘉琪老师又开始玩了起来!
 
 
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店铺开业模拟测试
 
 
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☆ 美业总裁角色扮演,开始现场拓客
 

 
☆ 每个人都要注意 ☆

现场每队的管理层充当顾客,美甲师进行拓客模拟。
嘉琪老师特别交代:
“顾客”必须说出美甲师打动你、让你愿意成交的“点”;
而作为“旁观者”的其他美业总裁们,
则要注意角色扮演的双方,究竟是怎么去做的。
 
 
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☆ 模拟店内接待客户
 
 经过一番模拟拓客与接待的环节,
各组所暴露的问题都挺明显的了。
于是嘉琪姐老师将所有人召集起来,
进行每组的【观后采访】。
 
 
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嘉琪老师让小组成员分享所看到的以及感受到的场面,
做的好的地方以及不足之处,并予以指正。


 
——她提到的优惠很吸引我,笑容也好灿烂~
——她很会哄人开心,买服务嘛,就是为了享受啊~
——她的仪态站姿还有介绍都感觉挺专业的,宣传单也蛮吸引我的~
 
——话题打不开啊,有点尴尬,尬聊的感觉...
——感觉她有点手忙脚乱,接待的逻辑有点乱
——她一味说她的东西有多好,我又没试过我怎么知道是不是真的?
 
 
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根据上述的分享,嘉琪老师总结出三个大点要注意的:
 
一、你的形象价值百万,你的仪态站姿与谈吐代表着你的店铺形象。
二、美甲师打开话题的技巧要靠观察,观察客户的反应,进行快速判断并进行针对性的话题引入与项目服务推荐。
三、接待的流程必须清晰且贴心,切忌手忙脚乱,不将就细节的地方。


 
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接待环节 · 印奈儿贴心提示:

 
比如接待话术必须流畅且面带微笑,咨询客户时要适应客户的舒适度进行沟通(美甲师的站位、适当的弯腰,音乐空调香薰等等),这些都是直面客户时,体验美甲店专业度的细节,也是锁住客户认可的营销环节。
 
在接受了嘉琪姐老师非常具有针对性的销售话术与接待技巧后,各个小组的成员们再度活跃起来,在各组店长的主持下,开始下一轮的接待实战,话术对练等环节,只求在这一场模拟的课堂中,将未来开店可能会遇到的各种问题,都找出来,一一找到解决的方案,这样才是真正的学以致用,才是这次总裁特训营的目的。

 
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 ☆ 分组讨论开业流程、拓客与接待具体细节
 
 
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☆ 对练话术
 
解决了基本的引流、接待话术以及流程的标准化问题后,开业嘛,就是要有气氛,那么美甲店的开业模板必不可少的就是开业活动啦!在这场的总裁特训营中,嘉琪老师推荐了砸金蛋的开业活动。客户消费即可砸金蛋,金灿灿的金蛋,象征新生,寓意新店开张的同时,客户在对金蛋内容未知的前提下,砸金蛋这个环节,既点燃了气氛,更是从视觉与听觉上,引爆了全场的热点。
 
 
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而现场的砸金蛋活动,将开业气氛推至高潮
 
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这一期的总裁特训营
特挑选出12家印奈儿加盟店
打造印奈儿国际美业样板店连锁工程
让我们一起期待她们的华丽绽放!
 
 
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☆ 12家样板店合影留念
 
 

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☆ 与明星美甲导师梁劲强合影留念~
 
 
 
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在这一期的总裁特训营里面
对于美甲行业的新手而言
 
美甲店在运营的初期
最关键的人、流量、项目相关要点
嘉琪老师已经全面实战式教学覆盖
 
下一期的总裁特训营
我们将走进美甲店运营更深入的话题
继续美甲店运营的那些事儿!
 
 
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 我们下期总裁特训营,再见!
 
 
印奈儿始终相信,没有人能够单枪匹马地成功,平台的价值无可估量!在共享与共赢的社会与商海,印奈儿始终致力成为加盟商最具价值的合作伙伴!不断革故鼎新,推陈出新,与全国的加盟商一起努力,前进。
 
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