美甲加盟店管理的重要一项就是员工的薪资的管理。对于美甲加盟店的店主来说，最为头疼的一项事情就是店铺的资金管理、员工薪资管理，但是也是一项必须面对和解决的事情。美甲师或者美甲加盟店的员工是店里非常重要的人，少了他们，美甲加盟店就无法运营。而一般来说，美甲师到您的美甲加盟店工作，最为关心的也是自己的薪资问题。那么，作为美甲加盟店的店主，该如何设置员工底薪与提成呢？
 
美甲加盟店员工底薪与提成一定要公平公正，保证员工的基本利益，这样员工才会为店铺、为顾客做出做好的服务、最大的贡献。首先，店长应该设置一套关于员工资金管理的明确的制度。有制度、有条款，明确清晰，就不会在今后产生不必要的纠纷和矛盾。员工底薪与提成可以按照自己店铺的实际收益情况进行设置，毕竟每个地区、每一个美甲加盟店的情况不一样。
 
至于提成方面，尽量公平点，让员工们可以团结一致。但是要设置业绩，每个员工每个月有业绩要求，业绩好的就发奖金，可以让推卡的员工能稍微积极些 ，而没推卡的员工也可以好好客人为客人服务。美甲加盟店搞活动时，员工也应该有相应的提成，毕竟搞活动是为了拓客与口碑。若减少员工提成，员工的服务质量难免会下降，店铺就难以获得回头客与好口碑，这样还不如不搞活动。
 
对于员工加班的福利方面，一般来说，美甲加盟店店主最好还是给予加班的员工一定的福利，比如可以调休或者加班费。有些美甲加盟店的店主毕竟吝啬，没有加班费或补休，这种做法，必然导致员工拒绝下班前的客人，或者潦草对待客人。那么，美甲加盟店的信誉就会受影响，店铺里的生意自然也会受到影响，得不偿失。
 
总之，美甲加盟店在考虑如何设置薪资结构时，一是要根据自己店的实际情况；二是要明白，设置某种薪资结构的目的，是最终顾客能得到好的服务体验。如果想要了解更多关于美甲加盟店的管理事项，欢迎咨询印奈儿总部。