美甲店的成功不仅在于开店前的筹备，也在开店后的美甲店运营管理，要让美甲店经营得好，就需要时刻关注美甲店出现的问题，才能保证美甲店的日常运营。那么经营与管理过程中该注意的美甲店问题有哪些？本章将说说美甲店运营中几个需要引起管理者重视的美甲店问题。
        一：执行不力，战略贯彻不彻底
        目前，不管大美甲店还是小美甲店，都流行给自己制定战略，它可以是每天的业绩指标，也可以是一个季度的经营规划。但是没有具体的措施去支撑、没有严格的贯彻执行这些战略，最后导致成了空口号。
        二：部门间互相扯皮，效率低下
        美甲店管理中最忌官僚主义。没有有效的监督管理系统去监督，美甲师、管理者之间脱节和互相扯皮，即使有完善的计划和流程，仍然达不到预期目标。
 

 

         三：绩效考核流于形式，奖惩不力