开美甲店做生意，无论大小都要懂得经营管理，尤其是小型美甲加盟店，井井有条的管理，踏踏实实的经营才是正确的赚钱之道。下面这四个美甲店管理的重点，各位店主可要谨记了。
 

　　财务管理

　　财务管理最容易被小型美甲加盟店所忽视，不过财务管理对店铺经营来说十分重要，因为财务状况直接反映一家店的经营状况。健全的财务管理系统，能够有效管理美甲店的收入和支出，为美甲店节省成本，创造利润。
 

　　货物管理

　　在货品管理上，美甲店主要要做好缺货、补货的管理，及时补货，以免影响到美甲店的销售和服务。另外，还要特别注意产品的损耗度，如进货不实、残货过多、标价错误、变价不实等情况一定要尽量避免。
 

　　信息管理

　　什么事信息管理呢?许多美甲加盟店店主都感到有些迷茫，所谓的信息管理就是对以上财务、货品等与美甲店经营相关的信息的管理，你可以通过这些信息数据对美甲店经营状况做一个量化记录和比较。通过这些比较店主就能找出对店铺运营管理有效的计划、改善美甲店经营。例如，可以通过进货量和库存的比较控制进货和损耗成本。
 

　　人员管理

　　人员管理是美甲加盟店管理中非常基础的一环，而小编这里所说的人员管理，包含了美甲师、顾客和供货商三类人，三者的管理办法不相同。对顾客管理来说，要坚持“顾客即是上帝”的理念，要多从顾客角度去思考，给顾客最实在的优质服务。对于美甲师来说，要把握好管理的度，既要把他们当做员工，又要把他们当做朋友亲人，如此才能留住人才。对供应商来说，要抱着长期合作的态度对待，维系好彼此的关系。