管理对于美甲店来说非常重要，而好的管理需要一个优秀的美甲店加盟管理者，管理者的领导力决定了美甲店能否上下一心齐创业绩，然而管理者如何培养自己的领导力呢?小编给你总结了几种方法。
 

　　1、以身作则

　　以身作则是作为领导的基本要求。很多美甲店加盟管理者只会吩咐美甲师做这做那，自己去从不动手，甚至不讲原则或者破坏制度，这样的行为只能让下属厌烦，根本树立不了威信。更糟糕的是，美甲师有样学样，行为态度越来越出格，直接影响到美甲店正常经营。
 

　　2、有责任心

　　作为领导，必须要担负更多的责任，这是毋庸置疑的。当美甲师犯错的时候，哪怕直接负责人不是你，如果你能够帮助他分担，他对你越来越信任，也会因为内疚而将犯错经验铭记于心。如果美甲店加盟管理者逃避责任，美甲师必会模仿和产生相同的习惯，这样做会使部下感到没有信任感和归属感。
 

　　3、公平公正

　　美甲店加盟管理者要做到公平公正，关键要做到两点，一是上边提到的以身作则、严于律己，具备良好的自我管理能力;二是要铁面无私，严格要求下属。
 

　　4、提高决策力和远见

　　领导之所以为领导，就是意味着他能够比一般的员工决策力更强，更有远见，能够带领他们往正确的方向上走。美甲店加盟管理者怎么提高决策力?一是要深入到行业当中，对行业有深刻的研究和理解，增加经验;二是要不断向更优秀的领导着学习，发掘自己的优点和风格，以此来弥补自身的缺陷。
 

　　一个能提高美甲店凝聚力的管理者，永远是美甲店的顶梁柱，是带领美甲店走出激烈的市场竞争，迈向成功大道的先驱，所以，美甲店在店铺的改革创新中，应该要重点培养和提高管理者的领导力。