如果你想开美甲店，就要做好忙碌的准备，外部销售，内部管理，每一项都需要做好，美甲店才能正常运营下去。在管理方面，经营者尤其要做好以下五项管理。
 

　　一、效率

　　“时间就是金钱，效率就是生命。”对于美甲店来说，走对路、找对人才能提高效率，如果战略和方向错了，执行力和细节越好，结果越糟糕。
 

　　二、知识

　　现在很多美甲店害怕美甲师跳槽，特别是小型美甲店，资深美甲师一走，往往把顾客、技术、理念都带走了，美甲店等于少了一根顶梁柱。美甲店要避免出现这种现象，就要做好知识管理，让美甲店中的知识和经验，透过创造、分享、整合、记录、创新等过程，不断回馈到美甲店知识系统内，成为管理和应用的资本。
 

　　三、品牌

　　美甲店技术与服务越来越同质化，理性的标准越来越透明化，这也导致差异化品牌占领市场的趋势越来越强。如今开美甲店不仅需要技术取胜、服务取胜、策略取胜，更需要品牌取胜。印奈儿美甲加盟致力于将最优质、自然、将抗的产品，最贴心的服务以及优雅舒适的环境带给消费者，目前已在全国开设400多家美甲加盟店，深受美甲投资者、终端消费者的喜爱。
 

　　四、人员

　　开美甲店人员管理要从招聘、管理、培训三方面把好关，给美甲师安排最合适的工作，用专业的管理办法充分调动他们的工作积极性和创造性，从而提高业绩，增加工作业绩。
 

　　五、学习

　　当美甲店遇到管理困难时，不是自己或几个合伙人，埋头思考找出路，而是去学习经验和参加培训，在别人的经验中找到解决自己问题的办法。在变化速度加快的竞争环境中，美甲店经营者要摒弃陈旧的、不适用的管理经验，竖立一种向未来学习的观念。
 

　　开美甲店不易，长久经营更不易，做好以上五个方面的管理，将有助于美甲店做出正确的决策，以适应市场的变迁。