美甲师的高流失率几乎是每家美甲店都要面临的问题，而且这个问题越发严重，美甲店只好不断地招聘美甲师，不停地培训，既浪费时间，又浪费精力。美甲店如何才能够将优秀的美甲师留住呢?
 

　　一、从招聘开始入手

　　美甲店在招聘美甲师的时候，一定要做足功课。首先应该建立规范的美甲师招聘制度以及甄选面试流程，从招聘、测评、岗位配置等每个环节做足功夫，减少辞退不合格员工或人才自离得成本。
 

　　二、营造温馨企业文化

　　每位员工都希望在拥有一个爱心、和谐、快乐、公正、凝聚、奋进的团队里工作，这样员工就开心，就精神舒畅，浑身充满动力和激情。美甲店不管大小，最好能营造“家”一样的文化氛围，对于提高团队凝聚力，增强归属感有很大帮助。
 

　　三、提升美甲师能力，给予发展平台

　　企业对人才投资的回报率是最高的，可以达到300%，美甲店最好能定时或不定时的给美甲师提供培训机会，以提高她们的技术和服务能力。另外还必须给予她们发展空间，人往高处走，如果美甲师长期在美甲店看不到发展的空间，很快就会离开了。