行业的竞争就是人才的竞争，运用在美甲店上也是如此。经常有店主抱怨说留不住美甲师、美甲师不好管理，实则是管理方法没有到位。怎样做好美甲店管理，打造一个优秀团队，值得每个店主探讨。
 

　　团队的凝聚力

　　俗话说：团结就是力量。美甲店通过什么来提高凝聚力?共同的目标就是将众人紧紧联系在一起的纽带。美甲店要树立一个远大的目标，并把它写在企业文化里，鼓励员工为之奋斗。当然作为经营者、管理者，更应该亲临一线，与员工一起努力，从而增强员工的归属感。每个团队成员都把自己当做团队中的一分子，把个人工作和团队目标联系在一起，对团队忠诚，为团队的成功感到自豪，想办法解决团队遇到的困境，跟团队荣辱与共。
 

　　高效的执行力

　　一个团结高效的精英团队是美甲店对抗外部激烈竞争的有力武器。怎样做到高效?每一个团队都有它的优势和弱点，根据团队所出的环境来评估团队的综合能力，明确的发挥优势、回避危险。团队要高效运作，还必须要让团队成员清楚地知道他们为什么要加入这个团队，这个团队运行成功与失败对他们带来的正面和负面影响是什么?以增强团队成员的责任感和使命感。另外，团队内部各个成员之间也应有明确的岗位职责描述和说明，以建立团队成员的工作标准。