美甲加盟店要怎样才能经营好?新开美甲店要如何开展业务?这些问题相信是每一个美甲行业投资者十分关心的问题，今天小编就和大家探讨一下，美甲加盟要如何走好四步。
 

　　第一步：准确定位
 

　　确定位，也就是说自己要经营一家什么样的美甲店?美甲店的定位，分为高、中、低三档，你需要就你当地的市场状况来作出市场定位，如当地高端消费人群密集，就可以考虑将美甲店定位为高端，并据此来选择加盟品牌，如定位高端市场，小编推荐你选择印奈儿美甲加盟连锁机构。做好定位，美甲店也就需要从环境到服务，都符合定位。中高端消费层次的顾客，要求得到的服务必然也是高一层次的，如果服务跟不上，只会让这些顾客失望从而流失。很多美甲店之所以留不住顾客，很大原因是该店的定位和产品定位都不符合顾客的需求。
 

　　第二步：人员招聘
 

　　企业需要好的人才来支撑。开美甲店也不例外，就算硬件上过关，但是你所招的美甲师素质过低或者技术不纯熟，也一样留不住客人，甚至倒闭。那么想要开好美甲店需要如何招聘人才呢?
 

　　1、具有市场调查、市场预测、市场分析能力的人才。
 

　　2、具有一定企业管理经验，特别是具有企业信息化管理经验的人才。
 

　　3、能说会道，具有较深的汉字功底，善于沟通，长于策划和交际的人才。
 

　　4、具有一定的会计、统计知识和财务管理能力的财会人才。
 

　　5、手法、技术到位的美甲、手足护理服务人才。
 

　　6、具有亲和力和沟通能力的美甲、手足护理服务人才。
 

　　7、掌握一定的消费心理学知识。
 

　　第三步：员工培训
 

　　在正确定位、找准市场切入点后，美甲店接下来要做的便是对人员培训。衡量一个美甲师是否专业，除了看她是否具备职业道德以及美甲、卫生、皮肤生理等常识和熟悉美学、化妆品学等基本知识外，美甲师还具备对各类肤质进行诊断，制订护理方案并加以执行的能力，而这又是对美甲师的培训要求。
 

　　第四步：人性化管理
 

　　美甲店实行人性化管理也是十分重要的。充分调动员工的积极性，增强企业的凝聚力，是美甲店经营者必须处理和关心的问题。因此，企业各项规章制度的建立、经营活动的开展都要突出“人性化”。“人性化”目的正是为了激励员工，充分调动员工的积极性。只有这样，员工才会有干劲，美甲店才会有活力。