开美甲店需要一定的技巧，才能获得成功，技巧包括许多方面，美甲加盟店主如何建设一支优秀的服务团队，便是其中一样。所谓天时地利人和，试想一下，当你经过精心的筹备，开美甲店选址成功，装修也十分成功，已经具备了地利的条件，而目下美甲市场巨大，正当天时，那么，美甲店要正常的经营，就缺一个人和了。这里的人和，就是一直优秀的服务团队。那么，美甲加盟店主应该如何建设团队呢?
 

　　二、以身作责。一家美甲店要制定一套行为规范，店主应该带头执行公司制度，不搞特殊化;带头服从安排，强化服务意识;带头完成工作任务，不讲条件，不找理由，没有借口。
 

　　三、关爱下属。增加培训福利，变说教于培训。通过培训，一方面，让下属掌握工作和管理的原理;另一方面，使下属的进取心得到提高。结合团队目标，开展下属的职业生涯规划，让下属看到发展的空间，在团队提升的同时，获得个人的成长。
 

　　一、完善制度。建立部门计划管理制度，岗位责任制度，工作考核制度，促进店员自我管理，增强店员工作的自觉性。制度要简单易操作，奖罚重效果而不重形式。
 

　　四、结果导向。坚持一切凭结果说话。要求每个店员围绕团队目标，制订和承诺自己的目标，确保团队目标有效分解。
 

　　五、 即时激励。当店员取得成绩或工作表现出色、取得进步时，要及时赞美、肯定。当店员出现差错时，要及时批评和指正。让团队反对的事情及时消失，不再出现;让团队提倡的事情积极涌现，不断重复。
 

　　团队建设不是一朝一夕的事，作为美甲加盟店的店主，应当做好不断根据本店实际，却改善管理制度的准备，这样因势利导，才是美甲店经营成功之道。