美甲加盟店很有必要开每周会议，总结周工作，找出不足，吸取经验教训，经过讨论及时寻找到解决方案，这样有利于店铺的运营逐步走向规范，不断取得进步。那么，一家美甲加盟店要如何开好员工店面周会呢?
 

　　首先，要明白店面周会要达到的目的，不外如下：上周店面经营情况总结、个人业绩完成情况、整店业绩完成情况、上周出现的问题、上周出现的积极人事、本周整店工作计划、本周整店业绩计划、个人业绩目标宣言、员工问题反映和交流。
 

　　其次，明确参会人员：店内所有员工，包括店长、副店长、门店经理，没有特殊情况，不应缺席，可以由店长或副店长、经理当主持人。
 

　　还有，注意根据店铺实际，制定会议的流程，并按流程进行，做到有条不紊，这样可以防止错过某些内容。如总结上周本店经营情况、总结个人业绩完成情况、上周出现的不良问题，本周本店工作计划、本周整店业绩计划等等。
 

　　开好规范化的店面周会，有助于店铺规范管理，发现问题，及时解决，应该引起所有美甲加盟店业主和店长的重视。