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1、明确工作职责
为了避免美甲加盟店员工在工作上互相推卸责任的不良作风，美甲加盟店老板可以将每位员工的职、权、责、利都写在卡片上，然后发放给每个美甲加盟店员工。这样，每位美甲加盟店员工都能清楚知道自己的工作内容和职责是什么，职务划分也很清晰，每位美甲加盟店员工都能按部就班。
2、海豚式管理
海豚式管理强调高度信任的文化和发挥人的潜能，美甲加盟店老板要相信每个美甲加盟店员工都是美甲加盟店里最有价值的财产，相信每个美甲加盟店员工都能取得很好的业绩成绩。每个美甲加盟店员工都希望能拥有对自己资源的管理权，希望是在对自己有意义的事业做出自己的贡献，所以，美甲加盟店老板必须帮助美甲加盟店员工发现其行为具有的意义和成就。
3、突破性提拔
如果你的美甲加盟店已经到了稳定期，那么你可以尝试做一些管理上的突破，提拔一些优秀的员工，提醒一些摆老资格、睡功劳本的老员工。调动积极性，合理配置资源，用于改革创新。
印奈儿国际美业连锁机构总部在广州，目前在全国各地拥有多家美甲加盟店。公司总部会对加盟店培训合格的美甲师及美甲加盟店管理人员，印奈儿总部将提供与美甲加盟店相关的所有产品、工具物料等用品，并有开业老师亲自下店督店，保证加盟店顺利的开业及后期顺畅的运营。2017年开美甲加盟店怎么样？开美甲加盟店需要准备什么？开美甲加盟店要多少钱？欢迎咨询印奈儿美甲加盟！
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